william威廉中文官网讯 2018年8月，第一起非洲猪瘟疫情在我国爆发，同年12月，广东省珠海市排查出省内第一例非洲猪瘟疫情。非瘟疫情叠加环保禁养，广东养猪行业企业在历史车轮的牵扯前行中，广泛受到影响，茂名傲新也是其中之一。

  茂名傲新曾经连续月销量超万吨，面对双重压力带来的销量下滑，创新、转型是摆在茂名傲新面前的最佳方案。经过不断尝试，茂名傲新通过大刀阔斧的改革，积极调整发展战略，勇于尝试“新路子”“新方法”，8月，茂名傲新销量重回巅峰万吨线，实现成功“破局”!

  01坚守猪料 助力农户复养

  在广东地区生猪存栏锐减的前提下，茂名傲新始终坚持做猪料这一“主业”，把客户当成事业共同体、命运共同体、利益共同体，通过持续精准服务，帮助客户防控猪场非瘟疫情，指导客户非瘟后复养工作，为客户给出非瘟大环境下养猪新方案，真正成为了客户的事业“伙伴”。

  02探索禽料 打开新思路

  猪料销售受阻，茂名傲新主动开创新思路，从禽料开始突围。

  03涉足水产 蹚出新路子

  一条鱼从苗种孵育、成鱼饲养，到半年乃至八个月的成熟，再到存塘、加工、运输和销售，这中间凝结着无数人的心血。而从猪到鱼，对茂名傲新来说这不仅仅是简单的业务跨越，更代表着从困局中“突围”的可能。

  茂名傲新队伍从零开始，逐渐在茂名当地打响了傲新品牌，在行业给出的难题面前趟出了一条“新路子”，未来，茂名傲新也将秉承创业初心，挖掘更多事业发展的可能。